Комплекс работ: АР ЭОМ/ЭМР ОВиК ВК СКС

8 (800) 550-83-95

ekwid@mail.ru

Россия

Новосибирск

Пн - Пт 11:00 - 18:00

Сб, Вс - Выходной

Абонентская и почасовая оплата


Модель оказания услуг

ПараметрАбонентская платаПочасовая оплата
Скорость реакцииБыстрая, плановаяЗависит от заявки
СтоимостьПредсказуемая, оптимальнаяПеременная, часто выше
Качество работВысокое, системноеНерегулярное, эпизодическое
Надёжность системПоддерживается стабильноПовторные поломки возможны

Гибкий выбор формата сотрудничества

Позволяет адаптировать услуги под индивидуальные потребности и бюджет заказчика для максимального комфорта и эффективности взаимного сотрудничества.

Абоненская плата

Абоненская плата— это модель постоянного сотрудничества, при которой компания получает доступ к фиксированной команде специалистов для обслуживания офисных процессов на регулярной основе.

2-1skills

Основные характеристики модели

  • Фиксированная команда: постоянный состав специалистов, знающих специфику работы офиса
  • Регулярная оплата: ежемесячный бюджет вместо оплаты отдельных задач
  • Гибкое управление: возможность корректировать объем работ
  • Прогнозируемость: стабильные сроки и стоимость услуг
2-2workspace

Преимущества для офиса

  • Оперативность: быстрое решение возникающих задач
  • Экспертность: постоянная команда глубоко погружена в процессы
  • Контроль качества: единый стандарт выполнения работ
  • Экономия: фиксированная стоимость услуг
  • Предсказуемость: четкое планирование бюджета
2-3desk

Области применения в офисе

Техническая поддержка офиса:
  • Обслуживание оборудования
  • Ремонт помещений
  • Коммунальное обслуживание
  • Организация рабочих мест
2-4predictive

Как работает модель

  1. Планирование:
    • Определение объема работ
    • Формирование команды
    • Составление графика
  2. Исполнение:
    • Регулярные проверки
    • Профилактическое обслуживание
    • Оперативное реагирование на заявки
    • Контроль:
    • Ежемесячная отчетность
    • Оценка эффективности
    • Корректировка плана работ
2-5implement

Особенности внедрения

  • Дорожная карта: разработка плана работ на период
  • KPI: установление ключевых показателей эффективности
  • Коммуникации: регулярные встречи для обсуждения результатов
  • Документация: ведение отчетности по всем выполненным работам
2-6gear

Рекомендации по внедрению

  1. Четко определите задачи и ожидания от команды
  2. Установите систему отчетности
  3. Пропишите критерии оценки качества работ
  4. Обеспечьте прозрачную коммуникацию между сторонами
  5. Регулярно проводите анализ эффективности сотрудничества

Почасовая оплата

Почасовая оплата — это модель технического обслуживания офиса, при которой оплата производится по фактическому времени работы специалистов. Клиент платит только за реально затраченное время на выполнение работ.

positive-vote

Преимущества модели

  • Прозрачность расчетов: оплата только за фактически выполненные работы
  • Гибкость: возможность привлекать специалистов по мере необходимости
  • Экономия: нет необходимости содержать постоянный штат
  • Качество: привлечение профильных специалистов для конкретных задач
  • Оперативность: быстрое реагирование на возникающие задачи
planning

Как работает система

  1. Подача заявки:
    • Формирование запроса на обслуживание
    • Согласование времени визита специалиста
    • Определение объема работ
  2. Выполнение работ:
    • Фиксация времени начала работ
    • Выполнение необходимых операций
    • Тестирование результата
  3. Закрытие заявки:
    • Составление акта выполненных работ
    • Расчет стоимости
    • Подписание документов
income

Особенности тарификации

  • Базовые расценки:
  • Человеко-час — от 1500 руб/час без НДС
  • Дополнительные услуги:
  • Выезд специалиста — фиксированная ставка (минимальная стоимость выезда)
  • Аварийный вызов — повышенная ставка
  • Работа в выходные — повышающий коэффициент
settings

Сферы применения

    Инженерные системы:
  • Обслуживание кондиционеров
  • Ремонт освещения
  • Мелкий ремонт отделки и мебели
  • Обслуживание сантехники
innovation

Рекомендации по внедрению

  1. Документальное оформление:
    • Заключение договора с четким описанием тарифов
    • Составление регламента работ
    • Утверждение форм отчетности
  2. Организация процесса:
    • Создание системы учета заявок
    • Внедрение контроля времени
    • Разработка критериев оценки качества
  3. Контроль эффективности:
    • Регулярный анализ затрат
    • Оценка качества выполненных работ
    • Оптимизация процессов обслуживания
politician

Важные аспекты

  • Фиксированное время учета: минуты округляются до полного часа
  • Минимальный вызов: устанавливается в договоре
  • Контроль качества: обязателен предварительный и итоговый осмотр
  • Документация: все работы фиксируются в актах и отчетах
Прокрутить вверх